Produkt zum Begriff Softwareentwicklung:
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Forbrig, Peter: Objektorientierte Softwareentwicklung mit UML
Objektorientierte Softwareentwicklung mit UML , - Für alle, die sich mit Arbeitsweisen der Softwareentwicklung befassen wollen - Kompakte Darstellung der objektorientierten Grundprinzipien - Nutzung des aktuellen Standards von UML - Diskussion von agilen und kollaborative Methoden - Zusatzmaterial: Lösungen zu den Aufgaben; Quelltexte in Java, C#, Eiffel, Pascal und Python; alle Abbildungen und interessante Links - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Das Buch bietet einen Einstieg in die objektorientierte Spezifikation mit UML (Unified Modeling Language), einem Standard für die objektorientierte Softwareentwicklung. Neben der Nutzung der Sprachelemente von UML werden Vorgehensweisen für eine benutzerzentrierte Softwareentwicklung vorgestellt und diskutiert. Das beginnt bei der Analyse von Anforderungen und deren Spezifikation durch Szenarien und Anwendungsfallmodelle. Die Idee der Entwurfsmuster wird präsentiert und die Notationsmöglichkeiten in UML diskutiert. Beispiele für viel genutzte Entwurfsmuster und ihre Anwendung bei der Programmierung ergänzen den Inhalt. Sowohl Zustands- als auch Aktivitätsdiagramme werden ausführlich vorgestellt. Daneben sind auch Möglichkeiten aufgezeigt, wie die besonders bei Banken und Versicherungen beliebten Ereignis-Prozess-Ketten in UML notiert werden können. Es wird eine Einführung in die Notation von OCL (Object Constraint Language) gegeben, die als Teilsprache von UML notwendig ist, wenn grafische Darstellungen nicht genügend Ausdrucksstärke besitzen. Das neue Kapitel Kollaborative Analyse und Design wurde in Zusammenarbeit mit Dr.-Ing. Anke Dittmar verfasst. AUS DEM INHALT // Anwendungsfälle/Klassendiagramme/Zustandsdiagramme/Aktivitätsdiagramme/Entwurfsmuster/Softwarequalitätskriterien/Entwicklungsprozesse/Prototyping/Personas/Modellintegration , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Requirements Engineering für die agile Softwareentwicklung (Bergsmann, Johannes)
Requirements Engineering für die agile Softwareentwicklung , Das Handbuch für agile Requirements Engineers Umfassend und anwendungsbezogen Ein Buch aus der Praxis für die Praxis Mit durchgängigem Projektbeispiel und wertvollen Hinweisen für pragmatische Lösungen Die 3. Auflage wurde vollständig überarbeitet und berücksichtigt den Lehrplan »RE@Agile Primer« des International Requirements Engineering Board (IREB) sowie die neue Fassung des Scrum Guide von November 2020 Dieses Buch gibt einen praxisorientierten Überblick über die am weitesten verbreiteten Techniken für die Anforderungsspezifikation und das Requirements Management in agilen Projekten. Es beschreibt sowohl sinnvolle Anwendungsmöglichkeiten als auch Fallstricke der einzelnen Techniken. Behandelt werden im Einzelnen: Grundlagen und die fünf Grundprinzipien des Requirements Engineering in der agilen Softwareentwicklung Requirements-Ermittlung und -Dokumentation Requirements-Validierung und -Abstimmung Qualität im Requirements Engineering Requirements Management Organisatorische Aspekte Rollen im Requirements Engineering Darüber hinaus werden rechtliche und wirtschaftliche Themen erläutert sowie auf die Herausforderungen in größeren Organisationen eingegangen. Das Buch ist Hilfestellung und Nachschlagewerk, um in der täglichen Praxis der agilen Projekte Requirements Engineering und Requirements Management professionell und mit nachhaltigem Nutzen umzusetzen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230302, Produktform: Leinen, Autoren: Bergsmann, Johannes, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 434, Keyword: Anforderungsmanagement; Business Analysts; CPRE; Entwickler*innen; IREB; International Requirements Engineering Board; Product Owner; Produktmanagement; Projektmanagement; Projektmanager*innen; Qualitätsverantwortliche; RE@Agile; RE@Agile Primer; Requirements Engineers; Requirements Management; Scrum Master; agile Vorgehensweisen, Fachschema: EDV / Theorie / Software-Entw. / Software Engineering~Informatik~EDV / Theorie / Informatik / Allgemeines, Fachkategorie: Systemanalyse und -design, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: dpunkt, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 30, Gewicht: 940, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger: 1830929, Vorgänger EAN: 9783864904851 9783864901492, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1696862
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Schild Qualität bedeutet ... kontinuierliche Verbesserung, Kunststoff, 300x200 mm
Qualität bedeutet kontinuierliche Verbesserung Material: Kunststoff Format: 20 x 30 cm Alternative Nr.: 2457K Basis-Mengeneinheit: Stück Breite in mm: 300 Grundfarbe: Blau/Weiß Höhe in mm: 200 Material: Kunststoff Mengeneinheit: Stück Menge pro Einheit: 1 Randfarbe: Blau Textfarbe: Blau/Weiß
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Mathematik der Selbstorganisation
Mathematik der Selbstorganisation
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Wie kann Agilität in verschiedenen Bereichen wie Unternehmensführung, Softwareentwicklung und Sport angewendet werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Effizienz zu fördern?
Agilität in der Unternehmensführung kann durch die Einführung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban erreicht werden, um flexiblere Arbeitsabläufe und schnellere Anpassungen an Marktveränderungen zu ermöglichen. In der Softwareentwicklung kann Agilität durch den Einsatz von agilen Entwicklungsmokellen wie z.B. der agilen Softwareentwicklung oder DevOps dazu beitragen, dass Teams schneller auf Kundenfeedback reagieren und hochwertige Softwareprodukte liefern. Im Sport kann Agilität durch gezieltes Training und die Entwicklung von schnellen Reaktionsfähigkeiten dazu beitragen, dass Athleten sich besser an verschiedene Spielsituationen anpassen können und ihre Leistungsfähigkeit steigern. In allen Bereichen ist Agilität ein Schlüsselfaktor, um sich schnell verändernden Anforderungen gerecht zu werden und
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Wie kann Agilität in verschiedenen Bereichen wie Unternehmensführung, Softwareentwicklung und persönlicher Entwicklung angewendet werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Effizienz zu fördern?
Agilität in der Unternehmensführung kann durch die Einführung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban erreicht werden, um schnell auf Veränderungen im Markt zu reagieren und die Effizienz zu steigern. In der Softwareentwicklung kann Agilität durch den Einsatz von agilen Praktiken wie kontinuierliche Integration und iterative Entwicklung erreicht werden, um flexibel auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und die Qualität der Software zu verbessern. In der persönlichen Entwicklung kann Agilität durch die Annahme einer agilen Denkweise, die kontinuierliche Verbesserung und Anpassung fördert, erreicht werden, um sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen und effektiver zu werden. Durch die Anwendung von Agilität in diesen verschiedenen Bereichen können Organisationen und Einzelpersonen flexibler, anpassung
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Wie kann Agilität in verschiedenen Bereichen wie Unternehmensführung, Softwareentwicklung und persönlicher Entwicklung angewendet werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Effizienz zu fördern?
Agilität in der Unternehmensführung kann durch die Einführung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban erreicht werden, um flexiblere Arbeitsabläufe und schnellere Entscheidungsprozesse zu ermöglichen. In der Softwareentwicklung kann Agilität durch den Einsatz von agilen Entwicklungsmethoden wie z. B. DevOps oder Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) erreicht werden, um eine schnellere Markteinführung und kontinuierliche Verbesserung der Produkte zu ermöglichen. In der persönlichen Entwicklung kann Agilität durch die Anwendung von agilen Prinzipien wie kontinuierliche Lernbereitschaft, Anpassungsfähigkeit und schnelle Reaktion auf Veränderungen gefördert werden, um persönliches Wachstum und beruflichen Erfolg zu unterstützen. Durch die Anwendung von Agilität in diesen verschiedenen Bereichen
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Wie kann Agilität in verschiedenen Bereichen wie Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung erfolgreich eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Effizienz zu fördern?
Agilität in der Softwareentwicklung kann durch die Verwendung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban erreicht werden, die es Teams ermöglichen, sich schnell an sich ändernde Anforderungen anzupassen und effizienter zu arbeiten. Im Projektmanagement kann Agilität durch die Verwendung von agilen Praktiken wie regelmäßige Anpassungen an sich ändernde Anforderungen, enge Zusammenarbeit mit dem Kunden und iterative Lieferungen von Produkten oder Dienstleistungen gefördert werden. In der Unternehmensführung kann Agilität durch die Schaffung einer Unternehmenskultur, die Veränderungen und Innovationen fördert, sowie durch die Einführung von flexiblen Organisationsstrukturen und Prozessen erreicht werden. Durch den Einsatz von Agilität in diesen verschiedenen Bereichen können Unternehmen flexibler, anpassungsfähiger und
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Der Schülertrainer: Selbstorganisation (Mönning, Petra)
Der Schülertrainer: Selbstorganisation , Hausaufgaben, Turnbeutel, Termine - jetzt wird nichts mehr vergessen! Mit diesen fantasievollen Mini-Lehrgängen unterstützen Sie Ihre Schüler systematisch dabei, sich selbst besser zu organisieren. Denn Dinge wie Pünktlichkeit , eine richtig gepackte Schultasche oder ein aufgeräumter Arbeitsplatz machen strukturiertes und konzentriertes Lernen erst möglich. Egal ob einzelne Schüler oder die ganze Klasse: Wählen Sie einfach die passenden Mini-Lehrgänge je nach Bedarf und Anspruch aus. Die Schüler durchlaufen diese dann Schritt für Schritt selbstständig und werden im Handumdrehen zu Federmappen-Checkern, Hausaufgaben-Machern und Müll-Vermeidern. Als kleine Belohnung gibt es zum Schluss stets eine Medaille zum Selbstgestalten. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20180709, Produktform: Geheftet, Autoren: Mönning, Petra, Seitenzahl/Blattzahl: 63, Keyword: 1. bis 4. Klasse; Diagnostik & Förderung; Grundschule; Konzentration fördern, Fachschema: Grundschule / Lehrermaterial~Grundschule / Pädagogik, Didaktik~Lernmittel~Unterrichtsmedium~Didaktik~Unterricht / Didaktik, Bildungsmedien Fächer: Didaktik und Methodik, Fachkategorie: Schule und Lernen~Didaktische Kompetenz und Lehrmethoden, Bildungszweck: für den Primarbereich, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: GRS, Warengruppe: HC/Schulbücher/Unterrichtsmat./Lehrer, Fachkategorie: Unterrichtsmaterialien, Thema: Verstehen, Schulform: GRS, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: scolix, Verlag: scolix, Verlag: scolix in der AAP Lehrerwelt GmbH, Länge: 296, Breite: 210, Höhe: 12, Gewicht: 218, Produktform: Geheftet, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Schulform: Grundschule, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
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Wie Agilität gelingt (Maehrlein, Katharina)
Wie Agilität gelingt , Agilität mag für Unternehmen wie eine Wunderlo¿sung klingen, um in komplexen und sich ständig ändernden Kontexten erfolgreich zu sein. Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn agiles Arbeiten erfordert nicht nur neue Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking. Agilität ist ein wertebasiertes Vorgehen. Es geht nicht darum, agile Dinge zu tun, sondern agil zu sein. Agilität erfordert also ein neues Denken. Und das lässt sich nicht verordnen, aber es lässt sich entwickeln. In ihrem Buch richtet sich Katharina Maehrlein an alle, die in einer turbulenten VUKA-Umgebung experimentieren, sich anpassen und lernen müssen: Führungskräfte, Mitarbeitende und Personalverantwortliche. Pointiert und praktisch zeigt die Autorin, wie agiles Arbeiten heute funktionieren kann und welches Rüstzeug es dazu braucht. Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie Agilität Realität werden kann. Ein Buch über die Dimensionen von Agilität, ihre typischen Hürden und Stolpersteine, ihre Werte und die Entwicklung eines agilen Mindsets. Dazu gibt es eine Toolbox, randvoll mit effektiven Übungen, Checks (wie den "Werte-Reflektor") und Tests "(Wie agil sind Sie?"), Videos und weiteren Arbeitsmaterialien, die Sie via QR-Code bzw. downloaden können - alle hands on und praxiserprobt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200311, Produktform: Leinen, Beilage: 2-farbig, Titel der Reihe: Dein Business##, Autoren: Maehrlein, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Keyword: agil; agil sein; Methoden; Dynamik; Veränderung; Change; Changemanagement; Arbeitswelt; VUKA; VUCA; Komplexität; Resilienz; Achtsamkeit; achtsam; Coach; Unternehmen; Meeting; motiviert; Motivation; Timeboxing; Netzwerk; demotiviert; Scrum; Kanban; Projekt; Kick-off; Begeisterung; Belastbarkeit; Burnout; Burn-out; stärken; Vision; Wertschöpfung; Studien; Wirksamkeit; Mitarbeiter; Kunden; Führung; Führungskraft; Mitarbeiterführung; disruptiv; Innovation; Konkurrenz; Globalisierung; Silodenken; Entscheidungsprozess; Anpassung; Flexibilität; Innovationskraft; Wettbewerbsfähigkeit; Sinn; Technologie; Dienstleistung; Organisation; Menschen; Transformation; Kausalität; Plan, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 25, Gewicht: 596, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2255712
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Agilität neu denken (Leopold, Klaus)
Agilität neu denken , Illustrierter Leitfaden für echte Business-Agilität! Erfrischend ehrlich und inspirierend Praxisnah und innovativ Erfolgreich mit dem Flight-Levels-Konzept Alle agilen Register sind gezogen und trotzdem kommen neue Produkte nicht schneller auf den Markt? Die Konkurrenz überholt links und rechts, während die eigenen Innovationsprozesse ins Stocken geraten? Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, dann lesen Sie die Geschichte eines Unternehmens, das die agile Transformation mustergültig vorbereitet hat. 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurde ein agiles Mindset antrainiert, crossfunktionale Teams und die schönsten Boards installiert, Abhängigkeiten konsequent eliminiert und Standup-Meetings streng getimeboxt. Mit dem Ergebnis: Die Time-to-Market der Produkte wurde schlechter - von Business-Agilität keine Spur. Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mithilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen. In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen. So viel vorab: Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams - das spart Nerven und sehr viel Geld! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20211202, Produktform: Kartoniert, Autoren: Leopold, Klaus, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 176, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agile Coach; Agile Leadership; Agilität; Business Agilität; Change Management; Consulting; Führung; Kanban; Management; Motivation; Organisationsmanagement; Personalmanagement; Scrum; Unternehmenskultur; agil; agile Methoden, Fachschema: Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: "dpunkt.verlag GmbH", Länge: 214, Breite: 213, Höhe: 13, Gewicht: 462, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 26.90 € | Versand*: 0 € -
Schnelligkeit beginnt im Gehirn (Lienhard, Lars)
Schnelligkeit beginnt im Gehirn , Die Revolution des Schnelligkeitstrainings! Wie Sie mit Neuroathletik sportliche Spitzenleistungen erzielen. Schnelligkeit ist oft der ausschlaggebende Faktor, der im Sport über Sieg oder Niederlage entscheidet. Deshalb möchte jeder Sportler schneller werden. Doch das Training ist im Vergleich zu Ausdauer- und Krafttraining intensiver, komplexer, birgt ein hohes Verletzungsrisiko und die Anpassung dauert länger. Beim neuroathletischen Ansatz wird deshalb das Gehirn in den Fokus gestellt - denn nur wenn es eine Situation als sicher einstuft, lässt es auch eine optimale Schnelligkeitsentwicklung zu. In welchem Ausmaß es jedoch Schnelligkeit wahrnimmt und diese durch den Körper umgesetzt wird, ist an zentralnervöse und technisch-koordinative Steuerungsprozesse gebunden. Lars Lienhard, der führende deutsche Experte für neurozentriertes Training, zeigt, wie Sie Ihr Schnelligkeitstraining durch die Anwendung neuronaler Grundlagen auf ein neues Level heben können: . Nutzen Sie Assessments für nachhaltigen Erfolg! . Trainieren Sie Ihre reflexive Stabilität mithilfe Ihres Gleichgewichtssystems! . Steigen Sie ins Augentraining ein, um Ihre Fertigkeiten zu verbessern! . Bereiten Sie Ihr Schnelligkeitstraining richtig vor, unter anderem mit neuronalem und sensorischem Warm-up! . Steigern Sie Ihre Laufschnelligkeit und lernen Sie, wie Bein- und Armarbeit verbessert werden! . Optimieren Sie das situationsgebundene Schnelligkeitstraining, indem Sie Ihre Wahrnehmungs- und Reaktionsgeschwindigkeit schulen! Lernen Sie 150 Übungen für Ihr individuelles Schnelligkeitstraining kennen, nutzen Sie die Trainingsempfehlungen und erzielen Sie Spitzenleistungen in Ihrer Sportart! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Kartoniert, Beilage: 4-farbig, Autoren: Lienhard, Lars, Seitenzahl/Blattzahl: 287, Themenüberschrift: HEALTH & FITNESS / Exercise, Keyword: athletik; athletiktraining; augentraining; augentraining buch; augentraining übungen; ausdauer verbessern; basketball; beach volleyball; bebilderte übungen; bewegung; bewegungssteuerung; effektiv trainieren; fitnesstrainer; fussball; fußballnationalmannschaft; gehirn training; gehirn und nervensystem; gehirn übungen; gehirnjogging; gehirnleistung; gehirntraining; gehirntraining übungen; handball; koordination; koordinationstraining; krafttraining; lars lienhard ausbildung; lars lienhard bücher; lars lienhard neuroathletik; lars lienhard übungen; laufen; leichtathletik; leistung erhöhen; leistung steigern; leistung verbessern; leistungsdiagnostik; leistungssteigerung, Fachschema: Sport / Training~Training (körperlich)~Bodyshaping~Bodywatching~Fitness~Trimmen (fit machen), Fachkategorie: Fitness und Workout, Warengruppe: TB/Fitneß/Aerobic/Bodybuilding/Gymnastik, Fachkategorie: Neurowissenschaften, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: riva Verlag, Verlag: riva Verlag, Verlag: riva Verlag, Verlag: riva Verlag, Länge: 185, Breite: 236, Höhe: 22, Gewicht: 858, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783745315608 9783745315615, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann Agilität in verschiedenen Bereichen wie Unternehmensführung, Softwareentwicklung und persönlicher Entwicklung angewendet werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Effizienz zu fördern?
Agilität in der Unternehmensführung kann durch die Einführung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban erreicht werden, um flexiblere Entscheidungsprozesse und schnellere Anpassungen an Marktveränderungen zu ermöglichen. In der Softwareentwicklung kann Agilität durch den Einsatz von agilen Praktiken wie kontinuierliche Integration und iterative Entwicklung die Effizienz steigern und die Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Anforderungen verbessern. In der persönlichen Entwicklung kann Agilität durch die Förderung von Selbstorganisation, kontinuierlicher Verbesserung und Anpassung an neue Herausforderungen dazu beitragen, Flexibilität und Effizienz zu fördern. Durch die Anwendung agiler Prinzipien in verschiedenen Bereichen können Unternehmen, Teams und Einzelpersonen besser auf Veränderungen reagieren und ihre
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Wie kann die agile Methodik in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern?
Die agile Methodik kann in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um kontinuierliche Anpassungen an sich ändernde Anforderungen zu ermöglichen, indem sie iterative Entwicklungszyklen und enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern fördert. Im Projektmanagement kann Agilität dazu beitragen, flexibel auf unvorhergesehene Änderungen zu reagieren, indem sie kurze Planungszyklen und regelmäßige Überprüfungen der Projektziele ermöglicht. In der Unternehmensführung kann die agile Methodik dazu beitragen, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, indem sie Teams dazu ermutigt, eigenverantwortlich zu handeln, Feedback zu geben und sich ständig weiterzuentwickeln. Durch den Einsatz agiler Prinzipien können Unternehmen flexibler, anpassungsfähiger und
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Wie kann die agile Methodik in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern?
Die agile Methodik kann in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um kontinuierliche Verbesserungen durch regelmäßige Anpassungen an Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen zu ermöglichen. Im Projektmanagement kann Agilität genutzt werden, um flexibel auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und den Projektfortschritt kontinuierlich zu überwachen und anzupassen. In der Unternehmensführung kann die agile Methodik dazu beitragen, eine Kultur der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu fördern, um schnell auf Veränderungen im Markt und in der Organisation zu reagieren. Durch den Einsatz agiler Prinzipien können Teams und Organisationen kontinuierlich lernen und sich verbessern, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
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Wie können agile Methoden in verschiedenen Bereichen wie Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern?
Agile Methoden können in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um schnell auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren, die Qualität zu verbessern und die Time-to-Market zu verkürzen. Im Projektmanagement können agile Methoden verwendet werden, um Teams zu befähigen, flexibel auf Änderungen zu reagieren, Engpässe zu identifizieren und kontinuierlich den Projekterfolg zu verbessern. In der Unternehmensführung können agile Methoden dazu beitragen, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern, die Mitarbeiterbeteiligung zu erhöhen und die Reaktionsfähigkeit des Unternehmens auf Marktveränderungen zu verbessern. Durch den Einsatz agiler Methoden können Organisationen Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung in verschiedenen Bereichen fördern und
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